这两天看到一组数据说29个月，如何做成710亿金融产品？他有两个杀手锏：种子裂变和极致运营｜一本人物，说实话挺让人意外的。博主在这个行业摸爬滚打10年，这种趋势其实早有苗头，今天来扒一扒背后到底是什么在驱动。
博主在行业里摸爬滚打10年，移动支付交易笔数稳居全球第一，支付宝微信合计市场份额超过90%，双寡头格局稳固，这话真的不是说着玩的。博主见过太多银行IT系统用了10年不升级，一问原因就是领导不批预算。结果呢？等到系统崩了才发现升级成本是平时的10倍。博主一直说，技术债是要还的，早还早轻松。
博主在行业里摸爬滚打10年，持牌金融机构数量超过6000家，但真正具备数字化能力的不足10%，行业分化加剧，这话真的不是说着玩的。博主见过太多银行IT系统用了10年不升级，一问原因就是领导不批预算。结果呢？等到系统崩了才发现升级成本是平时的10倍。博主一直说，技术债是要还的，早还早轻松。
博主还注意到，普惠金融贷款余额超过30万亿元，监管要求大型银行普惠贷款增速不低于30%，压力传导至基层。博主觉得移动支付的成功背后，是中国独特的监管环境和用户习惯。这两样东西，在很多海外市场是不存在的。所以博主一直说，中国金融科技的很多经验，不能直接复制到海外，要因地制宜。
最后博主总结一下。银行网点智能化改造覆盖率超过60%，但手机银行月活突破5亿，网点到店率持续下滑。博主在行业里待了10年，最大的感受是：这个行业变化太快，唯一不变的是变化本身。博主见过太多机构因为拒绝变化而被淘汰，也见过机构因为盲目追逐变化而迷失方向。博主觉得，成功的关键是找到变与不变的平衡点。
最后博主总结一下。金融行业整体数字化转型投入年增速超过20%，不少银行科技预算已超过营销预算。博主在行业里待了10年，最大的感受是：这个行业变化太快，唯一不变的是变化本身。博主见过太多机构因为拒绝变化而被淘汰，也见过机构因为盲目追逐变化而迷失方向。博主觉得，成功的关键是找到变与不变的平衡点。
先说个博主印象很深的数据：消费金融ABS年度发行规模超过5000亿元，成为机构重要资金来源。博主在行业里摸爬滚打10年，这个数字背后是什么？博主觉得是整个金融行业底层逻辑的转变。以前金融行业靠牌照躺着挣钱，现在牌照不值钱了，靠的是技术、靠的是数据、靠的是用户体验。博主觉得这个转变对行业是好事，对从业者是挑战。
博主在这个行业摸爬滚打10年，总结一句话：行业综合这个赛道，短期看政策，中期看技术，长期看数据。各位宝们有啥想法，，我们评论区见，觉得有用记得转发支持一下。
