年前参加了一个金融圈的小范围沙龙，主题就是房企大佬们的互金游戏：只顾捞鱼，不见蓝海…，聊的内容挺实在的，今天整理出来分享给宝们。
博主还注意到，金融行业整体数字化转型投入年增速超过20%，不少银行科技预算已超过营销预算。博主觉得移动支付的成功背后，是中国独特的监管环境和用户习惯。这两样东西，在很多海外市场是不存在的。所以博主一直说，中国金融科技的很多经验，不能直接复制到海外，要因地制宜。
从业这么多年，移动支付交易笔数稳居全球第一，支付宝微信合计市场份额超过90%，双寡头格局稳固，这是行业最明显的变化。博主觉得金融科技人才缺口大，但薪资也已经高到让传统金融机构吃不消的程度了。博主见过太多银行花了重金请互联网人来改革，结果水土不服，三个月就走了。文化冲突比技术差距更难解决。
从业这么多年，全国小微企业贷款不良率约为3%-5%，高于全国贷款平均水平1.5个百分点，这是行业最明显的变化。博主觉得金融科技人才缺口大，但薪资也已经高到让传统金融机构吃不消的程度了。博主见过太多银行花了重金请互联网人来改革，结果水土不服，三个月就走了。文化冲突比技术差距更难解决。
最后博主总结一下。金融科技人才缺口超过100万人，顶尖算法工程师年薪突破100万元仍一将难求。博主在行业里待了10年，最大的感受是：这个行业变化太快，唯一不变的是变化本身。博主见过太多机构因为拒绝变化而被淘汰，也见过机构因为盲目追逐变化而迷失方向。博主觉得，成功的关键是找到变与不变的平衡点。
博主在行业里摸爬滚打10年，持牌金融机构数量超过6000家，但真正具备数字化能力的不足10%，行业分化加剧，这话真的不是说着玩的。博主见过太多银行IT系统用了10年不升级，一问原因就是领导不批预算。结果呢？等到系统崩了才发现升级成本是平时的10倍。博主一直说，技术债是要还的，早还早轻松。
博主想说，消费金融ABS年度发行规模超过5000亿元，成为机构重要资金来源。博主觉得普惠金融这个词，说起来容易，做起来难。博主在行业里见过太多挂着普惠金融的招牌，干着高利贷的活的机构。博主觉得真正的普惠，是让那些传统金融机构服务不到的人，也能获得合理价格的金融服务。这需要技术创新，更需要情怀和坚持。
博主在这个行业摸爬滚打10年，总结一句话：行业综合这个赛道，短期看政策，中期看技术，长期看数据。各位宝们有啥想法，，我们评论区见，觉得有用记得转发支持一下。
